顶端新闻记者 李英旋 石佳幸
2月27日下午，郑州，航海体育场，韩国主帅南基一率领河南队在四百位球迷的围观下首次公开亮相，致力于创造河南足球新时代的俱乐部副总李玮锋自然也没缺席。
教练席附近，身材瘦削的李玮锋时而打电话处理公务，时而和朋友寒暄，但一双敏锐的眼睛时刻都在审视着场内发生的一切。
对于“大头”，绿茵场再熟悉不过。谈及这支新河南足球队，他期望“两年后，冲一冲亚冠”。
又一个扑面而来的中超赛季，李玮锋能交出一份怎样的答卷?
训练结束后，在河南足球俱乐部的办公室，这位昔日的国足队长敞开心扉，接受了顶端新闻的独家专访。
“来河南是回家的感觉”
李玮锋是中国男足为数不多的成功人士。
球员时代先是入选精英荟萃的健力宝青年队，后又为中国队闯入2002年世界杯决赛圈立下汗马功劳，有英超和韩国K联赛留洋经历的李玮锋，成了河南足球新征程的启航点。
其实，李玮锋和河南足球缘分颇深。
早在1990年，在郑州火车头体育中心，少年李玮锋在这里迈出了足球生涯的第一步。
球员时代，他也造访过航海体育场。
2010年亚冠联赛，河南建业主场对阵韩国水原三星，李玮锋作为水原三星的主力中后卫，帮助球队2：0击败第一次进军亚冠的河南建业。
此番，身份转换为河南足球俱乐部副总经理，李玮锋说，有“回家”的感觉。
顶端新闻：为什么选择河南足球?哪种动力驱使你入主中原?
李玮锋：谈不上说哪种动力，我觉得作为中国足球人，在我这个年龄还是希望能够做一些事情，河南足球在中国足球的地位还是很高的。从1994年甲A联赛的年代一直走到今天，我觉得它的历史底蕴特别深厚，在这个时候，我觉得我的这种选择很正确。
顶端新闻：在你的职业足球生涯中，漂泊已经成为一种常态，从在郑州学球，到火车头深造，职业生涯遍布深圳、天津、广州、韩国，走了这么多地方，你的人生感悟或职业收获是什么?
李玮锋：我觉得选择了这个行业，那就是在外边漂泊，我从来没有过回家的感觉，但是转型后来到河南郑州，就有了回家的感觉。来到这儿，能感受到人的淳朴、真诚，希望把我最好的东西能够留在这里。
顶端新闻：之前过往的这么多经历，对你在俱乐部的工作有什么帮助?
李玮锋：转型的过程中，我到过天津，包括在广州城也带过队，而且两个带队阶段是有区别的。在河南，2024年，新的国资进入股改，很顺利。我觉得国资搞足球，想法会更健康、更长久，会把足球当作很多年的事业来健康有序地发展下去。私企可能会让我们感觉非常过瘾，行动的速度，决策能力可能更快，但里边会充满不确定因素。到了河南后，能够真正让我非常踏实地去做事了。
“新赛季冲进八强，两年后希望冲亚冠”
顶端新闻：中超大幕将启，您对本赛季的期许是什么?期望达到什么目标?
李玮锋：还是本着球队健康有序的发展去做。上赛季，我们踢到第十名，我想这个赛季再往前冲一冲，能够进到前八强吧，先不要给我们球队设定太高的想法和目标，很多东西是要去做的，应该把想法默默埋在心底，先让每位队员有动力，有想法去冲一下，也看看我们这支球队，能不能在两年后冲到亚冠。
顶端新闻：从足球运动员到教练，再到现在的管理者，每个阶段都是职业生涯的延续，在这个阶段，您的目标是什么?
李玮锋：这个阶段，我觉得是把想的东西做好，其实我来的时候想了特别多，什么是足球?你会分出好坏、胜负，会有很多人对你有各式各样的评价，都很正常。但我觉得自己的初心是对的。选择球队和队员是非常矛盾的，有的(球员)是你喜欢，有的是他喜欢，就会有问题和矛盾，但做事千万不要有私心，做任何事情，都是为了这支球队。
我想做的是发掘更多好苗子，能够上一线队踢球，为河南做点事情。梯队的孩子多挖掘一点，我们未来再去建设队伍的时候就能少花钱。把钱花在哪里是最重要的，梯队的建设包括选拔，我们要把钱花到这里，帮助球员创造更好的条件，让他们能去踢球。
举个例子，这次冬训，河南有五支队伍，在广东前后练了两个月，这是河南队四、五年来没做过的事情，来了后，我们真正想做的，是让每支梯队更完整，更健康，把好的孩子都找来，不要流出去，能留在我们这里，搭建一个框架出来培养本土球员。
我们来了后，做了好几期教练员培训，以前可能觉得会踢球就能转型，其实是错误的。会踢球也要去学习，一定要从基础开始，学习后再转化，系统的学习对于教练很重要。
“‘韩流’改造需要耐心，别过早给定论”
2024年1月7日，李玮锋为河南带来了有“小诸葛”之称的韩籍主帅南基一，这也是河南足球历史上第三位韩籍主帅。
当年，第一位吃螃蟹的韩籍教练金鹤范的执教以失败告终，仅仅6个月，带队打了8场中超就匆匆下课。
几年后，另一位同胞张外龙的航体生涯也是差强人意。
此番，韩国教练三进宫，对于新的韩籍教练团队，李玮锋有自己的理解。
顶端新闻：新赛季，俱乐部带来了韩国教练团队，历史上，曾经有过韩国人金鹤范执教，但当时效果不好。怎么避免这种情况?或者说有心理准备吗?
李玮锋：看你给他多少时间，是一年，还是两三个月，或是四五个月。要看的是效果，看教练能不能把带队想法贯彻下去。以前，我们也找了很多欧洲教练，西班牙教练，都说我们是传控打法，但我来了后，看了比赛视频，做分析，发现球队并不是传控打法，我们的踢法是防守反击。
河南队之前找过韩国教练但没有成功，指的是球队成绩。他(金鹤范)走后，再看我们整个球队的表现，冬训的底子是他打出来的。只是没有给他那么多耐心和时间，就离任了。
我的观点，之前的教练没有成功，这次也是未知，别过早给答案，我们来看看，新教练团队到底为我们带来什么，能不能有新的想法和改变。
冬训训练了差不多60多天，每个队员回来都黑了、瘦了。比韩国教练名气大的也有不少，但首要考虑的是匹配俱乐部的情况。
南基一带四支K2联赛的球队都冲上去了，他明白从底层每一步都是怎么走出来的。之后，他带了济州联队，带到联赛的前头。很多欧洲外教来了后不会教很多，只要求按战术去踢球，会有水土不服的问题。我们看的是教练能不能给球队留下什么，能否做到真正的匹配。
“国足落后是全方位的问题”
2002年，李玮锋陪伴中国足球第一次冲进了世界杯决赛圈，没想到这成为中国足球的巅峰时刻。2002年后的5届世界杯，国足都是提前出局。卡塔尔男足亚洲杯上，中国队一场未赢、一球未进，最终排名第18位(2平1负零进球)结束赛程，相比亚洲足球强队，中国足球已经掉到亚洲三流，这一点，李玮锋有自己的认识。
顶端新闻：中国球迷都有一个心结，从2002年到现在，中国男足再也没有进入世界杯舞台，你认为问题出在哪里?
李玮锋：我想这是一个全方位的问题，不论从管理，还是每一位球员对足球的认识，我觉得都出了问题。
其实，很多年前，我们都是学日韩，再去赶超日韩。但到了今天，我们应该找到中国足球最正确的位置，我们到底要去学谁，去赶谁，去超谁。
我也看了整个亚洲杯，先不要说日韩、伊朗和沙特，可以看看越南和泰国，看看越南他们踢得怎么样，再看咱们在踢什么。当然，我觉得球员也好，足球从业者也好，真正认识到问题后怎么警醒，发现问题赶快调整，但是我们调整的速度，调整的方案真的太慢了。
顶端新闻：您之前在水原三星效力过，河南足球也有韩国教练，您觉得中韩足球最大的区别是什么?
李玮锋：我觉得最大的是认识上的区别。有的问题我们能看到，但是没有认识，做得不好。日韩能够看到问题，你看他们的调整速度都是特别快的。这次整个亚洲杯，日本、韩国踢得也很一般，但是你看他们的调整方向和速度，决策能力，要比咱做得好。
咱们回国之后，很多队员没有去说到底是什么问题，方向在哪儿?但你看日本、韩国没有踢好，每位队员都有想法，都有检讨能力，而我们在认知上存在问题。
顶端新闻：韩国日本在亚洲都是一流的球队，国足如果想追上他们还有多远的距离?我们还有多长时间才能弥补差距?
李玮锋：我们首先想解决的是能让更多孩子选择这个行业。能有更多孩子出国踢球，你看日本和韩国，他们有上百位队员在欧洲踢球，这就是差距，他的选择面要比咱宽，比咱广。
顶端新闻：在外场看到你的粉丝特别多，抛开运动员、教练员、副总经理的这些身份，你希望外界怎么看待你，怎么正确地认识理解你?
李玮锋：以前还在踢球，很多评价说李玮锋是球霸，我觉得都很正常，会有很多人给你这样或那样的评价。但是我想，要做一个非常真实的人，对待每场球赛，我都非常投入，努力去拼。
你说我有多好，其实没有，从踢球的时候，国家队比我好，比我优秀的人太多了。我想，我要有价值，能够让别人认可的价值，这是非常重要的东西，能走到今天，还有一点就是对足球的情怀。
很多时候，环境差了很多，环境在改变，环境也会把人改变，但我没想那么多，我就觉得做事简单一点，能做我想做的事。我来河南时也跟很多人讲，工作一段时期，未来会离开，可能我是河南足球的匆匆过客，但我要做到的是让别人记住这个匆匆过客，从这儿走的时候能留下什么，这个是很重要的。
很多媒体，球迷的声音我也会听，会有一个很好的参考。他(球迷)对这支球队喜欢，对我们这支球队热爱，才会提建议，可能会有一些愿意听的，还会有觉得很烦的声音，好的、坏的都要灌进来，但我们会有一个好的过滤，激励自己把事情做好。
编辑：DD001
