顶端新闻记者 李英旋 石佳幸
2月27日下午,郑州,航海体育场,韩国主帅南基一率领河南队在四百位球迷的围观下首次公开亮相,致力于创造河南足球新时代的俱乐部副总李玮锋自然也没缺席。
教练席附近,身材瘦削的李玮锋时而打电话处理公务,时而和朋友寒暄,但一双敏锐的眼睛时刻都在审视着场内发生的一切。
对于“大头”,绿茵场再熟悉不过。谈及这支新河南足球队,他期望“两年后,冲一冲亚冠”。
又一个扑面而来的中超赛季,李玮锋能交出一份怎样的答卷?
训练结束后,在河南足球俱乐部的办公室,这位昔日的国足队长敞开心扉,接受了顶端新闻的独家专访。
“来河南是回家的感觉”
李玮锋是中国男足为数不多的成功人士。
球员时代先是入选精英荟萃的健力宝青年队,后又为中国队闯入2002年世界杯决赛圈立下汗马功劳,有英超和韩国K联赛留洋经历的李玮锋,成了河南足球新征程的启航点。
其实,李玮锋和河南足球缘分颇深。
早在1990年,在郑州火车头体育中心,少年李玮锋在这里迈出了足球生涯的第一步。
球员时代,他也造访过航海体育场。
2010年亚冠联赛,河南建业主场对阵韩国水原三星,李玮锋作为水原三星的主力中后卫,帮助球队2:0击败第一次进军亚冠的河南建业。
此番,身份转换为河南足球俱乐部副总经理,李玮锋说,有“回家”的感觉。
顶端新闻:为什么选择河南足球?哪种动力驱使你入主中原?
李玮锋:谈不上说哪种动力,我觉得作为中国足球人,在我这个年龄还是希望能够做一些事情,河南足球在中国足球的地位还是很高的。从1994年甲A联赛的年代一直走到今天,我觉得它的历史底蕴特别深厚,在这个时候,我觉得我的这种选择很正确。
顶端新闻:在你的职业足球生涯中,漂泊已经成为一种常态,从在郑州学球,到火车头深造,职业生涯遍布深圳、天津、广州、韩国,走了这么多地方,你的人生感悟或职业收获是什么?
李玮锋:我觉得选择了这个行业,那就是在外边漂泊,我从来没有过回家的感觉,但是转型后来到河南郑州,就有了回家的感觉。来到这儿,能感受到人的淳朴、真诚,希望把我最好的东西能够留在这里。
顶端新闻:之前过往的这么多经历,对你在俱乐部的工作有什么帮助?
李玮锋:转型的过程中,我到过天津,包括在广州城也带过队,而且两个带队阶段是有区别的。在河南,2024年,新的国资进入股改,很顺利。我觉得国资搞足球,想法会更健康、更长久,会把足球当作很多年的事业来健康有序地发展下去。私企可能会让我们感觉非常过瘾,行动的速度,决策能力可能更快,但里边会充满不确定因素。到了河南后,能够真正让我非常踏实地去做事了。
“新赛季冲进八强,两年后希望冲亚冠”
顶端新闻:中超大幕将启,您对本赛季的期许是什么?期望达到什么目标?
李玮锋:还是本着球队健康有序的发展去做。上赛季,我们踢到第十名,我想这个赛季再往前冲一冲,能够进到前八强吧,先不要给我们球队设定太高的想法和目标,很多东西是要去做的,应该把想法默默埋在心底,先让每位队员有动力,有想法去冲一下,也看看我们这支球队,能不能在两年后冲到亚冠。
顶端新闻:从足球运动员到教练,再到现在的管理者,每个阶段都是职业生涯的延续,在这个阶段,您的目标是什么?
李玮锋:这个阶段,我觉得是把想的东西做好,其实我来的时候想了特别多,什么是足球?你会分出好坏、胜负,会有很多人对你有各式各样的评价,都很正常。但我觉得自己的初心是对的。选择球队和队员是非常矛盾的,有的(球员)是你喜欢,有的是他喜欢,就会有问题和矛盾,但做事千万不要有私心,做任何事情,都是为了这支球队。
我想做的是发掘更多好苗子,能够上一线队踢球,为河南做点事情。梯队的孩子多挖掘一点,我们未来再去建设队伍的时候就能少花钱。把钱花在哪里是最重要的,梯队的建设包括选拔,我们要把钱花到这里,帮助球员创造更好的条件,让他们能去踢球。
举个例子,这次冬训,河南有五支队伍,在广东前后练了两个月,这是河南队四、五年来没做过的事情,来了后,我们真正想做的,是让每支梯队更完整,更健康,把好的孩子都找来,不要流出去,能留在我们这里,搭建一个框架出来培养本土球员。
我们来了后,做了好几期教练员培训,以前可能觉得会踢球就能转型,其实是错误的。会踢球也要去学习,一定要从基础开始,学习后再转化,系统的学习对于教练很重要。
“‘韩流’改造需要耐心,别过早给定论”
2024年1月7日,李玮锋为河南带来了有“小诸葛”之称的韩籍主帅南基一,这也是河南足球历史上第三位韩籍主帅。
当年,第一位吃螃蟹的韩籍教练金鹤范的执教以失败告终,仅仅6个月,带队打了8场中超就匆匆下课。
几年后,另一位同胞张外龙的航体生涯也是差强人意。
此番,韩国教练三进宫,对于新的韩籍教练团队,李玮锋有自己的理解。
顶端新闻:新赛季,俱乐部带来了韩国教练团队,历史上,曾经有过韩国人金鹤范执教,但当时效果不好。怎么避免这种情况?或者说有心理准备吗?
李玮锋:看你给他多少时间,是一年,还是两三个月,或是四五个月。要看的是效果,看教练能不能把带队想法贯彻下去。以前,我们也找了很多欧洲教练,西班牙教练,都说我们是传控打法,但我来了后,看了比赛视频,做分析,发现球队并不是传控打法,我们的踢法是防守反击。
河南队之前找过韩国教练但没有成功,指的是球队成绩。他(金鹤范)走后,再看我们整个球队的表现,冬训的底子是他打出来的。只是没有给他那么多耐心和时间,就离任了。
我的观点,之前的教练没有成功,这次也是未知,别过早给答案,我们来看看,新教练团队到底为我们带来什么,能不能有新的想法和改变。
冬训训练了差不多60多天,每个队员回来都黑了、瘦了。比韩国教练名气大的也有不少,但首要考虑的是匹配俱乐部的情况。
南基一带四支K2联赛的球队都冲上去了,他明白从底层每一步都是怎么走出来的。之后,他带了济州联队,带到联赛的前头。很多欧洲外教来了后不会教很多,只要求按战术去踢球,会有水土不服的问题。我们看的是教练能不能给球队留下什么,能否做到真正的匹配。
“国足落后是全方位的问题”
2002年,李玮锋陪伴中国足球第一次冲进了世界杯决赛圈,没想到这成为中国足球的巅峰时刻。2002年后的5届世界杯,国足都是提前出局。卡塔尔男足亚洲杯上,中国队一场未赢、一球未进,最终排名第18位(2平1负零进球)结束赛程,相比亚洲足球强队,中国足球已经掉到亚洲三流,这一点,李玮锋有自己的认识。
顶端新闻:中国球迷都有一个心结,从2002年到现在,中国男足再也没有进入世界杯舞台,你认为问题出在哪里?
李玮锋:我想这是一个全方位的问题,不论从管理,还是每一位球员对足球的认识,我觉得都出了问题。
其实,很多年前,我们都是学日韩,再去赶超日韩。但到了今天,我们应该找到中国足球最正确的位置,我们到底要去学谁,去赶谁,去超谁。
我也看了整个亚洲杯,先不要说日韩、伊朗和沙特,可以看看越南和泰国,看看越南他们踢得怎么样,再看咱们在踢什么。当然,我觉得球员也好,足球从业者也好,真正认识到问题后怎么警醒,发现问题赶快调整,但是我们调整的速度,调整的方案真的太慢了。
顶端新闻:您之前在水原三星效力过,河南足球也有韩国教练,您觉得中韩足球最大的区别是什么?
李玮锋:我觉得最大的是认识上的区别。有的问题我们能看到,但是没有认识,做得不好。日韩能够看到问题,你看他们的调整速度都是特别快的。这次整个亚洲杯,日本、韩国踢得也很一般,但是你看他们的调整方向和速度,决策能力,要比咱做得好。
咱们回国之后,很多队员没有去说到底是什么问题,方向在哪儿?但你看日本、韩国没有踢好,每位队员都有想法,都有检讨能力,而我们在认知上存在问题。
顶端新闻:韩国日本在亚洲都是一流的球队,国足如果想追上他们还有多远的距离?我们还有多长时间才能弥补差距?
李玮锋:我们首先想解决的是能让更多孩子选择这个行业。能有更多孩子出国踢球,你看日本和韩国,他们有上百位队员在欧洲踢球,这就是差距,他的选择面要比咱宽,比咱广。
顶端新闻:在外场看到你的粉丝特别多,抛开运动员、教练员、副总经理的这些身份,你希望外界怎么看待你,怎么正确地认识理解你?
李玮锋:以前还在踢球,很多评价说李玮锋是球霸,我觉得都很正常,会有很多人给你这样或那样的评价。但是我想,要做一个非常真实的人,对待每场球赛,我都非常投入,努力去拼。
你说我有多好,其实没有,从踢球的时候,国家队比我好,比我优秀的人太多了。我想,我要有价值,能够让别人认可的价值,这是非常重要的东西,能走到今天,还有一点就是对足球的情怀。
很多时候,环境差了很多,环境在改变,环境也会把人改变,但我没想那么多,我就觉得做事简单一点,能做我想做的事。我来河南时也跟很多人讲,工作一段时期,未来会离开,可能我是河南足球的匆匆过客,但我要做到的是让别人记住这个匆匆过客,从这儿走的时候能留下什么,这个是很重要的。
很多媒体,球迷的声音我也会听,会有一个很好的参考。他(球迷)对这支球队喜欢,对我们这支球队热爱,才会提建议,可能会有一些愿意听的,还会有觉得很烦的声音,好的、坏的都要灌进来,但我们会有一个好的过滤,激励自己把事情做好。
编辑:DD001